Sportsman et Businessman
par Michel Rouger, président de l’institut Presaje
Où va le sport ? Entre l’approche désintéressée du sportif amateur et les intérêts gigantesques impliqués dans le sport business, vers quel modèle de compromis peut-on espérer s’acheminer dans le futur ? La tenue prochaine des JO de Londres est l’occasion pour Michel Rouger de tirer les leçons d’un siècle et demi d’évolution parallèle entre deux « créations » de l’ère victorienne : le sportsman et le businessman. Depuis lors, le sport a connu trois âges. Le quatrième commencera après l’éclatement de la bulle du roi-football.
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La médecine française en 2012 à l’ère du "triple A" ?
par Jean Petit, docteur en médecine, directeur de la qualité et de la sécurité des pratiques, CHU de Toulouse
La France a longtemps figuré au 1er rang du classement de l’OMS en matière de performance globale du système de santé. Pourra-t-elle conserver son rang dans un contexte de raréfaction des ressources ? En fait, la performance s’apprécie bien au-delà des considérations d’ordre budgétaire. Elle s’évalue à travers les compétences collectives et individuelles des professionnels de santé. Des compétences qui demandent à être constamment actualisées, comme l’explique Jean Petit, du CHU de Toulouse.
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Réflexion sur la médecine et la santé en vue de supprimer « le trou de la Sécu »
par le docteur Claude Meisel, docteur en médecine interne, ex-consultant au Groupe hospitalier Pitié-Salpêtrière
Entre 1945 et 2012, l’histoire de la médecine et celle de la politique de santé ont littéralement basculé. Quand l’Assurance maladie avait été créée au lendemain de la deuxième guerre mondiale, le corpus des connaissances ne s’était pas enrichi des 35 familles de spécialités scientifiques qui allaient se déployer par la suite. Les coûts de la santé ont logiquement grimpé au rythme des progrès de la science et de la technique. Désormais, explique le docteur Claude Meisel, ex-consultant au Groupe hospitalier Pitié-Salpêtrière, une refondation en profondeur de la politique de santé est devenue inévitable. Quelles pourraient en être les bases ?
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L’institut Presaje et l’Ecole de Paris du management ont organisé une soirée-débat le 5 décembre, sur le thème "Une seule Europe, deux lois pénales : une harmonisation impossible ?", où de nombreux participants ont écouté Thomas Cassuto et Gualtiero Michelini, tous deux magistrats en poste à la Commission européenne, et Simon Horsington, avocat britannique au barreau de Londres.
Le verbatim sera adressé dans quelque temps aux personnes inscrites à la manifestation, et à celles qui en feront la demande à m.rougerperrier@presaje.com.
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CRISE DE LA DETTE, CRISE DE L'ETAT
Pendant la crise, la bureaucratie prospère…
par Armand Braun, président de la Société internationale des conseillers de synthèse
Crise ou pas crise, rien n’empêchera la prochaine édition 2012 des Codes administratifs publiés par Dalloz de comporter un peu plus de pages que l’édition 2011. Laquelle était elle-même plus chargée que l’édition 2010… En dépit des multiples promesses de réformes et des engagements électoraux, la bureaucratie conserve tout son pouvoir de nuisance dans l’économie française. Et elle n’épargne pas certaines grandes entreprises du secteur privé ou semi-public.
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Dette de la France : l’impitoyable arithmétique
par Xavier Fontanet, ancien PDG d’Essilor International
Chef d’entreprise et associé aux travaux de la Commission Attali « pour la libération de la croissance française », Xavier Fontanet a eu l’occasion d’analyser le compte d’exploitation de la « Maison France ». Auteur du livre « Et si on faisait confiance aux entrepreneurs », dont la carrière continue en anglais et en chinois, il plaide pour une totale remise à plat des objectifs et des méthodes de la sphère publique.
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Le billet d’Albert Merlin, vice-président de l’institut Presaje
L’Etat je-sais-tout
Quel est le rapport coût-bénéfice d’une décision de l’Etat en matière d’investissement ? Le lancement improvisé, la recherche d’un effet de communication ou la convenance politique immédiate sont trop souvent à l’origine d’engagements coûteux pour la nation. L’Etat dispose pourtant de méthodes de calcul du risque.
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Les « colons » du numérique
par Pierre-Alexandre Petit, diplômé de l'Ecole de Management de Lyon en 2010, contrôleur financier chez Axa Private Equity
Voici venu l’âge des « digital natives », une génération née avec internet. Sa représentation du monde, sa perception du temps et de l’espace, du réel et du virtuel est « génétiquement » différente de celle des aînés qui en sont à la prise de conscience des vertus et des limites de l’effet Google.
Le point de vue stimulant de Pierre-Alexandre Petit, jeune contrôleur financier, « geek » et utilisateur au quotidien des nouveaux outils de l’ère du numérique.
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